拍賣公司在運營工作中的媒體化和交互化，注重體驗、教育和落地項目的推進，這些都可以看到拍賣業(yè)在面對全球藝術(shù)品市場的發(fā)展過程重建和推動全球藝術(shù)品市場一個新的形象的一種構(gòu)建。拍賣公司開始涉足藝術(shù)倉儲管理，建倉儲的過程中再度涉及了土地或大面積商業(yè)物業(yè)使用的問題，藝術(shù)地產(chǎn)的時代就要開啟了。

　　似乎有一種魔咒，股票市場好藝術(shù)品市場就不好，股票市場不好藝術(shù)品市場就好，這是必然還是巧合？任何一個投資者也很難下一個有說服力的結(jié)論，但從我們的觀察，可以肯定的是，2014年略顯薄弱的秋拍，讓處在各級藝術(shù)市場的參與者們對此前一路高歌猛進的藝術(shù)市場動搖了。而為了振奮人們對市場的信心，從一級市場到終端的藏家都開始動了，2015年的春天但愿不會太冷。

　　拍賣產(chǎn)業(yè)多元化

　　最先感受到寒冷的依然是拍賣行，嘉德、保利、匡時幾乎都遇到了辦理競買的人數(shù)和春拍相比是持平的，但是成交率、成交額明顯有所下降，市場的觀望氣氛比較明顯。北京匡時拍賣有限公司董事長董國強認為：“這個問題對于拍賣公司來說就是一個平臺性問題，有人賣、有人買才行，沒有人賣首先把我們的生存的基礎(chǔ)斷了�？v觀國外拍賣公司和蘇富比、佳士得，我們主要的項目是中國書畫，就中國書畫而言，一線公司成交額要占到70%，二線公司可能要占90%甚至100%，大部分拍賣公司只拍書畫，現(xiàn)在的情況是蘇富比、佳士得還有更多的業(yè)務(wù)，還有更多拍賣的項目，以香港來說，書畫的成交額每次就是三四個億、最多四五個億，其他的領(lǐng)域、其他項目的拍賣相對來說占比更多。”其言外之意就是，盡可能的增加各種品類藝術(shù)品的拍賣占比，國內(nèi)的拍賣行更要多元化發(fā)展了。

　　于是乎我們看到一個非常好的現(xiàn)象，各大拍賣公司都開始辦文化講座，力求增強文化在普通民眾中的影響力，來沖破市場往前發(fā)展所遇到的天花板。北京保利拍賣執(zhí)行董事趙旭說：“因為我們重視電商，我們重視私洽，重視發(fā)展其他行業(yè)，重視發(fā)展珠寶、油畫、古董多元化，我們摩托車也在拍、汽車也在拍，包括冬蟲夏草也在拍。”種種舉措都意在供給買家一些真實的、有價值洼地的和有未來增值空間的東西，來吸引更多的新買家進入，這個東西占的比例不一定很高，可能就是幾千萬，幾百萬，但是帶有未來的潛力，比如當代水墨、玉雕、珠寶、首飾都有未來的潛力。

　　拍賣行的圈地運動

　　拍賣公司在運營工作中的媒體化和交互化，注重體驗、教育和落地項目的推進，這些都可以看到拍賣業(yè)在面對全球藝術(shù)品市場的發(fā)展過程重建和推動全球藝術(shù)品市場一個新的形象的一種構(gòu)建。尤其在政府及政策的推動下，拍賣行的圈地運動開始了，例如保利拍賣在廈門開了一個分公司，雖然成交總價不足2個億，但是廈門政府的免稅支持以及現(xiàn)在在洽談的廈門保利拍賣藝術(shù)大廈的建設(shè)，足可見廈門地方政府對于文化很重視。有如保利在山東1月份將要舉行的拍賣，政府也是明確表示給予150畝在市中心的低價地，希望借此推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2015年5月份在北京古玩城將給保利3萬平米裝修好的空間，五年無租金，還免物業(yè)費，希望通過贊助文化產(chǎn)業(yè)拉動幾十萬平方米的地產(chǎn)發(fā)展，帶動整個地區(qū)發(fā)展。

　　嘉德也在投資商業(yè)地產(chǎn)項目，如位于王府井一號的嘉德藝術(shù)中心，目前已經(jīng)從地下五層蓋到了地上三四層了，未來會是地上有八層，未來在藝術(shù)品市場中會扮演一個重要的角色，是集拍賣廳、展廳、倉儲、藝術(shù)品收藏、鑒定、修復(fù)保管為一體的綜合體，除了為嘉德拍賣提供保障和服務(wù)之外，嘉德藝術(shù)中心未來會舉辦各種形式的展覽、展示、交流、講座、教育、論壇等等活動。且隨著歐美藝術(shù)精品在國內(nèi)拍賣中試水成功，2015年很可能引發(fā)許多拍賣行在這一領(lǐng)域加大拍賣力度，而對此，國內(nèi)許多藏家并不習慣把藝術(shù)品交給專業(yè)機構(gòu)做管理，大家還是喜歡放在自己的地方，于是一些拍賣公司開始涉足藝術(shù)倉儲管理，建倉儲的過程中再度涉及了土地或大面積商業(yè)物業(yè)使用的問題，藝術(shù)地產(chǎn)的時代就要開啟了。

　　“畫不如書”

　　對于一級市場的畫廊，因為中國畫廊成長時間很短，沒有經(jīng)歷過西方百年老店的模式，肯定成長方式不一樣。中國用15年進行了西方100年的演化過程，今天開畫廊，明天成功的時代是不可能的，當年拿到一件作品轉(zhuǎn)手可以銷售的時代結(jié)束了。因此，新的特征傳播和交易的形式在變化，包括金融介入、電商的介入，都是一些平臺，唯一的一點是說可能要時刻做好準備，借用新科技、借用多種經(jīng)營方式來在未來的整個系統(tǒng)競爭當中占有一席之地。最現(xiàn)實的一個問題是未來的社會趨勢是微店、微網(wǎng)絡(luò)，微信、電商、在二級城市、三級城市普及藝術(shù)的教育，還有每年大量做的出版物，每年跟藝術(shù)家、收藏家合作的展覽，整個的一個板塊都是值得畫廊借助移動互聯(lián)網(wǎng)來重新思考。

　　而在作品選取方面，趙旭表示，“2014年看‘中國新繪畫’，以程昕東藝術(shù)中心、蜂巢為首的賺了大錢，新繪畫、新水墨的主流也跟2009年很像，對于我們來說是一個大機會，明年我會地毯式的全球征集，給所有客戶一個大驚喜。”而有資深收藏家分析，“書比畫貴，保利書法賣得比畫貴，《砥柱銘》四個多億，王蒙也賣不過《砥柱銘》。書法只要有好的名家作品，只要是真的、好的，和畫的價格相比不會差，而且未來學(xué)習書法的人會越來越多，現(xiàn)在就連老外都在講孔子學(xué)院閑著沒事在海外學(xué)書法，彭麗媛送給米歇爾也是書法。所以書法比較容易入門，但是繪畫麻煩一點，我相信以后肯定是畫不如書，且這是一個價值洼地，值得關(guān)注。”

　　年輕藝術(shù)家受青睞有加

　　2014年秋拍現(xiàn)當代板塊相比老油畫、知名藝術(shù)家的代表性作品，70后、年輕藝術(shù)家作品的表現(xiàn)更為搶眼，包括王光樂、賈藹力等等都打破了個人紀錄。青年板塊一時間名聲大噪，外界也在有意無意的將這一板塊打造成未來藝術(shù)市場的救市者，保利現(xiàn)代藝術(shù)部總經(jīng)理賈偉認為：“一級和二級市場這些年輕的藝術(shù)家已經(jīng)非�；钴S，而且也倍受關(guān)注，這個場子里邊我們差不多45件拍品，全成交，全場白手套。這個總標也是符合我們想象的是一千多萬，這里面有幾個作品，像王光樂、段建宇的作品是偏高的，也使我們有一個反思，我們在找年輕藝術(shù)家作品的時候，這類作品是藝術(shù)家早期的作品，我們收藏家的眼睛、專業(yè)性也非常高，年輕藝術(shù)家重要作品的價格會比新的作品、普通作品價格要高。我認為對于我們來說今年也是非常大膽地邁出了一步，把70后、80后甚至是60后與不同繪畫語言這樣一類作品呈現(xiàn)在收藏家的面前，市場是最好的說明。”

[1] [2]  下一頁